Những vụ việc cần lưu ý trong tái cấu tạo doanh nghiệp

Bất cứ doanh nghiệp nào khi trải qua giai đoạn khởi nghiệp và mong muốn phát triển bền vững hơn đều cần thiết phải tái kết cấu doanh nghiệp.

Xem thêm: Quý doanh nghiệp có nhu cầu cần tư vấn: Dịch vụ tư vấn chuyển giá nhanh chóng và chuyên nghiệp nhất.

Những vấn đề cần lưu ý trong tái kết cấu doanh nghiệp

Tái cấu tạo doanh nghiệp là gì

Đó là quy trình tiến độ khảo sát, phân tích và đánh giá những hoàn cảnh đang diễn ra, đồng thời đưa ra các phương án nhằm cải thiện những vấn đề tồn đọng và lập chiến lược phát triển phù hợp hơn với thực trạng Lúc Này của doanh nghiệp.

Mục tiêu của việc tái kết cấu doanh nghiệp là tạo thành một không gian làm việc, một môi trường tốt hơn và công dụng hơn. Ở đó, các tiêu chí phát triển, tầm nhìn, định hướng, phương châm phấn đấu đều được thể hiện rõ nét và chi tiết.

Các doanh nghiệp đều rất có thể tái cấu trúc doanh nghiệp một cách tiếp tục nhằm tinh giảm tình trạng mất cân bằng xảy ra bất cứ lúc nào.



Nguyên nhân dẫn đến tái cấu doanh nghiệp

Nguyên nhân khách quan: Do xu hướng phát triển chung của thế giới đối với Thị Phần kinh doanh, nền kinh tế, đô thị và các chế độ kinh tế của các tổ chức trong và ngoài nước, bắt buộc doanh nghiệp phải tái cấu trúc theo xu hướng chung, gia nhập và tuân thủ những quy tắc chuẩn mực chung của các tổ chức.

Nguyên nhân chủ quan: Nguyên nhân xuất phát từ bên trong nội tại của doanh nghiệp. Do quá trình kinh doanh gặp nhiều khó khăn, các bộ phận còn nhiều bất cập cần phải bố trí, điều chỉnh và xây dựng lại từ đầu. Bên cạnh đó, sự phát triển vượt bậc của một công ty cũng là lý do khiến doanh nghiệp quyết định tái cấu trúc để tương xứng hơn với vận tốc trở nên tân tiến Bây Giờ.

Khi một doanh nghiệp gặp cả 2 Nguyên nhân trên thì đây chính là lúc doanh nghiệp phải tái cấu tạo ngay lập tức để duy trì hoạt động và tiêu giảm tình huống xấu nhất có thể xảy ra.



Các hoạt động chính của tái kết cấu doanh nghiệp

Tái cấu trúc doanh nghiệp có thể diễn ra ở 1 hoặc nhiều chuyển động cùng lúc:

• Các doanh nghiệp tập trung điều chỉnh cơ cấu chuyển động về chiến lược, mục tiêu, phân bổ ngành nghề kinh doanh, sản phẩm và thị phần chủ đạo.
• Doanh nghiệp tái kết cấu từ chính trong bộ máy nhân sự, điều hành, cấp cai trị, nhân viên từ nghĩa vụ và quyền lợi đến các công việc, nhiệm vụ, nhiệm vụ, kỷ luật…
• Điều chỉnh quá trình làm việc, làm ra thống nhất cho các bộ phận, giúp tiến trình làm việc diễn ra nhanh chóng, chuyên nghiệp và tiết kiệm nhất.
• Tái cấu trúc còn thể hiện ở việc điều chỉnh các nguồn lực, góp vốn, phân bổ khoản đầu tư của các cổ đông, thành viên và tận dụng nguồn vốn đầu tư nước ngoài nếu cần thiết.

 

Những nội dung cần biết khi tái cấu trúc doanh nghiệp:

Việc tái cấu trúc doanh nghiệp sẽ chia làm 2 loại như sau:

Tái cấu trúc khảo sát: Là quá trình khảo sát đánh giá mô hình, cấu trúc phòng ban, chức danh, số lượng nhân viên phù hợp với công ty; xây dựng bộ quy tắc ứng xử, văn hoá công ty, quy tắc làm việc và chuẩn mực đạo đức của từng nhân viên;

Tái cấu trúc doanh nghiệp chuyên sâu là đi sâu vào từng phòng ban, tìm kiếm những vụ việc khó khăn, gút mắc và hướng đến giải quyết sự việc. Các doanh nghiệp sẽ kiện toàn toàn bộ bộ máy quản lý, giải quyết các bất cập đang tồn đọng trong từng phòng, ban, cá nhân, xem xét mặt mạnh, yếu của công ty để có hướng phát triển phù hợp nhất.

Vui vẻ truy cập website để xem thêm những thông tin liên quan đến tái cấu trúc doanh nghiệp. Mọi thông tư cần tư vấn, quý khách hãy liên hệ địa chỉ sau:

CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN VÀ TƯ VẤN THUẾ VINASC

Showroom: Lầu 2, Số 100 Đào Duy Anh, Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP. HCM

Điện thoại:  08 3997 2118 – fax: 08 3997 2118

Email: vinasctax@gmail.com – website: http://vinasc.org/